4 centrale beslutninger, der kan skabe eller ødelægge en virksomhed

This post is also available in:

Et hus bygget på sand holder kun, indtil vinden blæser hårdt nok. Det samme kan siges om en virksomhed, der ikke står solidt på jorden. Du kan have en fantastisk idé, et team af geniale all-stars og et held som en nisse, men hvad nytter det, hvis du ikke har det, der betyder noget – rygraden til effektive processer, der sikrer dig en løbende indtægtsstrøm, uanset hvor vinden blæser i dag?

Du vil blive overrasket, men denne rygrad, kernen i en virksomhed, er bygget på så lidt som fire beslutninger, du skal træffe. Hvad er disse beslutninger, og hvordan træffer man dem rigtigt? Læs videre for at finde det rigtige svar.

#1 – Virksomhedens struktur

Først og fremmest skal du forstå, hvilken slags virksomhed du er i første omgang. Nogle af de mest almindelige virksomhedsstrukturer omfatter, men er ikke begrænset til:

• En virksomhed. Hvad kan man sige om det? Man kan have en virksomhed med ansatte, en bestyrelse, en håndfuld aktionærer, eller man kan arbejde fra en garage sammen med tre venner. I begge tilfælde har man et fælles ansvar, hvis man driver en virksomhed.
• En solopreneur eller en enkeltmandsvirksomhed. Ligesom når du driver en virksomhed, har du stadig mulighed for at arbejde sammen med eller ansætte andre mennesker. Den eneste forskel er, at ansvaret (juridisk og moralsk) udelukkende ligger hos dig. En solopreneur kan ikke dele det med andre ledere, for så ville det være en virksomhed.
• En trust: Denne er ret enkel. Andre betror dig deres penge eller aktiver, og du forvalter dem, så de giver overskud til alle involverede.

Tænk dig godt om, før du lægger dig fast på en af modellerne for at drive din virksomhed, da de hver især har både styrker og svagheder, som kan påvirke din løbende forretningsmodel eller mulighederne for at træffe beslutninger.

#2 – Typen af virksomhed

Denne beslutning påvirker, hvad du vil gøre, og hvordan du vil gøre det. For eksempel vil en onlinevirksomhed bruge et unikt sæt af regler, værktøjer og aktiver for at holde sig i gang. De juridiske krav til at drive den vil også adskille sig fra kravene til f.eks. en familievirksomhed.

Du har et sæt regler, du skal følge, når du driver en franchisevirksomhed. Har du lagt mærke til, at alle MacDonald’s-virksomheder ser ens ud og føles ens? Det er, fordi de ikke kan være forskellige, selv om de har forskellige ejere med forskellige idéer.

På den anden side kan du med en hjemmebaseret virksomhed være lige så kreativ, som du vil. Ulempen er, at du ikke har støtte og knowhow fra et succesfuldt fællesskab bag en etableret franchise.

Du skal overveje, hvilken type virksomhed du går efter, før du planlægger dit næste skridt.

#3 – Navnet på en virksomhed

Der er et gammelt ordsprog blandt sejlere, som siger, at en båd kun sejler så hurtigt, som dens navn tillader det. Derfor ser man ikke så mange Boaty McBoat-ansigter derude, og hvert eneste skib – stort eller lille – har et episk, stolt navn omhyggeligt malet på siden.

Det samme kan siges om enhver virksomhed. Det eneste problem her er, at du er nødt til at afbalancere to ting: Folk er vilde med smukke ting og smarte navne. Og endnu mere end det: Folk er vilde med klarhed. Du bliver nødt til at være kreativ og præcis på samme tid. “Meatball Extravaganza” er f.eks. et godt navn til en kødbollebutik, mens “Meatball Store” eller “Extravaganza” ikke er det. Det første er for kedeligt, mens det sidste ikke giver folk en anelse om, hvad forretningen handler om.

#4 – En virksomheds placering

Det er uden tvivl en af de vigtigste faktorer, der afgør, om en virksomhed får succes eller ej. Ikke alene skal du overveje en placering, hvor der kommer mange mennesker forbi, men du ønsker heller ikke at åbne ved siden af større og hårdere konkurrenter.

Placering er også vigtig på internettet, selv om det behandles anderledes der. Dit domæne skal rangere højt i søgninger, udkonkurrere konkurrenterne på relevante søgeord, det skal have en imponerende portefølje af backlinks og blogmaterialer osv.

Nu er det din tur. Hvad er nogle andre vigtige faktorer, der kan skabe eller ødelægge en virksomhed? Kan du nævne dem i kommentarerne nedenfor?